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EM2企业版

面向企业到项目二级管理模式的各类EPC总承包、专业分包类工程企业;系统整合了以项目管理为核心的精益管控、内部承包,阿米巴绩效等多种核算模式。

典型客户:天跃科技股份、超清科技股份、恒锐智能股份、南京聚立科技股份、江苏鑫瑞德系统集成、江苏中智、苏州艾尔科机电、恒信科技股份、江苏广德建设、浙江腾翊信息.......

EM2集团版

面向多法人机构、多分子公司、多事业部、多核算主体、多种工程类型的集团型企业,系统整合了自营、联营、内部承包、众筹等多种项目经营管理模式。

典型客户:苏州柯利达装饰股份有限公司、南京三宝科技股份有限公司、大千生态环境集团股份有限公司、中天建设集团浙江安装有限公司、万科美好家实业有限公司、新世纪发展集团有限公司、浙江银建装饰工程有限公司、江苏南通三建建筑装饰......

X-PM版

面向各类专业分包工程企业,主要涵盖客户管理、投标管理、立项管理、合同管理、成本管理、工程合同管理、分包管理、材料管理、采购管理、费用管理、现场管理、资料管理以及公司OA管理。

典型客户:上海太阳能科技、儒通科技有限公司、浙江大达电力、安徽新城电力集团、浙江锐博机电、南京东富智能股份、天津拓甫网络、北京中盛国华、黑龙江金翔市政、辽宁坤泰.......

首信云采供

专业的工程企业电子招采平台,企业采购、成本管控利器,能实现企业私有化部署;系统具有近5千家供应商资源库,可与EM2工程项目管理平台无缝对接。

典型客户:苏州柯利达装饰股份有限公司、万科美好家实业有限公司、大千生态环境集团股份有限公司、浙江银建装饰工程有限公司......

企业版行业解决方案

为各类专业工程企业提供基于行政、人事、客户、项目、供应链、财务、运维于一体的综合性解决方案,打造企业专属的精益管控平台,提升企业的管理竞争力。

集团版行业解决方案

为具有多分子公司、多经营模式的大型工程企业提供运营支撑、经营管控、项目管理及集采管理于一体的行业生态化管理解决方案,构建互联互通的企业专属大数据管控平台。

现场管理解决方案

为各类施工企业提供基于移动化应用场景下的各种业务管理,提升管理效率和管理成效,提升应用体验。

智慧工地解决方案

通过软件技术、网络技术、物联网技术的综合应用,为工地现场的安全、质量、人员、环境、沟通等提供全面的智慧化方案。

  • 柯利达装饰股份有限公司(中国装饰行业主板上市第一股)
    柯利达装饰成立于2000年8月28日,经过多年的发展积累,目前已形成建筑装饰、幕墙、设计、PPP\EPC项目、园林绿化、智慧城市、科技家居及资本市场运作、实业制造等多产业链架构,并保持着健康快速发展。现有11家子公司,拥有甲级设计资质及施工壹级资质。公司连续多年被评为江苏省建筑装饰十强、全国建筑装饰、幕墙百强企业。幕墙位列全国第6名、装饰第24名;江苏省内幕墙第一、装饰第二。 ...
  • 南京三宝科技股份(国内第一家智能交通香港上市企业)
    南京三宝科技股份有限公司(简称三宝科技HK01708)于2000年经南京市人民政府批准改制设立,2004年成功在香港上市,成为国内第一家智能交通香港上市企业。南京三宝科技股份有限公司,2017年产值达到100亿;内部分为三大业务板块:科技板块、健康板块、投标板块;科技板块的主要分为:智慧城市、跨境电商、创新业务,其中智慧城市业务板块中的智能交通与海关系统集成业务,为三宝科技核心的工程项目主营业务。 ...
  • 中天建设集团浙江安装工程有限公司(国内安装行业前三十强)
    中天建设集团浙江安装工程有限公司(简称“中天安装”)成立于2001年2月,是中天控股集团全产业链子公司,以建筑机电、市政公用、石油化工、电力工程为主要经营领域。中天安装拥有机电工程和石油化工工程双壹级总承包资质,同时具有消防、智能化专业承包壹级资质,以及市政公用、冶炼、电力、房屋建筑等总承包资质,并配套拥有建筑机电安装、冶金、环保、钢结构、压力管道、锅炉、起重机械、承装(修、试)电力设施许可证等多项专业资质,是国内安装行业经营规模、综合实力较强的施工企业之一,也是全国智能化与消防工程行业三十强企业之一,在 ...

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  • 签约辉腾建筑,助力实现项目全过程管控
    2018年11月23日,上海首信信息科技有限公司(简称“首信软件”)与安徽辉腾建筑工程有限公司(简称“辉腾建筑”)正式签约,此次信息化合作,将为辉腾建筑建设以项目管理为核心的信息化综合管控平台,通过对项目投标、施工、进度、材料、成本、合同、资金、文档、现场等全过程管控,实现经营管理数据自动化,为领导层经营决策提供数据支撑。 ...
  • 签约九如城集团,助力养老产业项目投资建设管控
    2018年10月26日,上海首信信息科技有限公司(简称“首信软件”)与无锡九如城养老产业发展有限公司(简称“九如城集团”)正式签约,将借助首信软件自主研发的“EM2新一代工程企业管理软件”为九如城集团建立完整的以合同管控为核心的投资建设项目信息化管理平台。 ...
  • 签约华都琥珀,助力环保工程数字化,共同呵护碧水蓝天
    2018年10月12日,上海首信信息科技有限公司(简称“首信软件”)与宜兴华都琥珀环保机械制造有限公司(简称“华都琥珀”)正式签约,双方就“华都琥珀环保工程项目信息化管理思路”达成共识,将借助首信软件自主研发的“EM2新一代工程企业管理软件”为华都琥珀提供全面的“环保工程项目信息化管理解决方案”。 ...

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建筑界的难兄难弟?浅谈BIM与装配式的恩怨纠缠

发布时间编辑日期:2018-04-04 00:00:00发布时间作者:sosenweb

今天想和大家分享一些关于装配式、BIM以及二者结合的相关讨论,希望能够帮助大家看清目前的建筑业形势。


但请注意,我是本着就事论事的客观角度分析,并不是来吹嘘说好听话的。


首先,先来给大家简单讲讲BIM与装配式都是什么。


装配式呢,就是制造积木与搭积木;BIM呢,就是登记每块积木的性别、姓名、出生年月日、物种等信息,然后在电脑上搭积木。


这个介绍是不是简单易懂,通俗清新!或许没有那么的准确,但一定方便大多数人的理解。


那么为什么装配式会和BIM扯上关系呢?分析这个问题,我想应该就这两种技术在目前我国建筑业发展中所产生的问题开始分析...


1装配式建筑发展与存在的问题


说到装配式建筑,大家都能联想到的词汇是:节能、环保、工期短、质量高等等,但是问题不能总是看表面。装配式技术或许能够提供“工地变工厂”的技术支持与思维方式,但随之而来的问题也是十分的明显:



(1)“层层分包”的旧管理模式导致装配式建筑的施工断层。众所周知,装配式建筑的特点就是从设计到分包各个部分都要连成一条流水线,环环相扣,一环出问题,整个产业链停工。国内的工程项目和国外比起来有一个明显的现象——“环儿多”,一环套一环,装配式发展可想而知。




(2)体现在设计、标准化、材料、工艺、管理上的技术水平欠缺。其实看起来很多方面,实际上就一个——标准。没有标准,就不好设计,材料不准确,工艺不规范,管理不成体系。

(3)money问题尤为明显。第一个问题导致的,本来是一个节约经费的方式,但是就是因为容易掉链子,所以往往最后的花费都不尽人意,可能会有节约成本,但是绝对比计划的要多。


2 BIM技术的发展与存在的问题


BIM,建筑信息化模型。相信大家都已经知道什么是BIM了,我就不再做过多的啰嗦。在目前我国BIM技术大力发展,高强度推进的同时,也产生了许多的矛盾与问题。所有建筑人都能看在眼里,BIM的高速发展却还没有给整个建筑业带来什么质的改变,或许正在变,但这种改变的速度是真的不尽人意:


(1)BIM技术的高回报往往只能体现在大型工程项目之中。初期投资过高导致BIM的应用产生了“高门槛”现象,按咱们的心理去看BIM,总结下来就一句话:哪里来的那么多大型项目啊!


(2)我国BIM的应用链条还未打通,重复投资现象居多。目前的BIM信息数据库无法达到各部门统一的目标,很多BIM项目还是有你见你的模,我建我的模,你做你的设计,我写我的规范这种恶性现象。


(3)无法有效达到各专业各部门的信息集成化管理,作用并没有充分体现。虽说协同管理平台好用,但是基本都是各用个的,各有各的好,各有各的不足。


3BIM与装配式结合的优点与问题


当两个相对来说新兴的技术同时存在且都有问题困难的时候,很多人往往想到的就是互相结合或许可以达到共赢的目的。


我在这里总结了中国建筑装饰协会会长、原住建部总经济师李秉仁,中国建筑装饰协会副会长、秘书长刘晓一,中国建筑装饰协会副秘书长、中国建设教育学会BIM专家委员会副主任、清华大学土木工程系教授马智亮等大师近两年在各种回忆上的发言,总结了一些目前BIM与装配式技术结合的优点与缺点:

合作优势:


(1)在一大群人的极力推动下,国家真的通过了一个标准,叫做《建筑装饰装修工程BIM实施标准》。对于这俩难兄难弟来说,最缺的都是标准,而这一标准的出台,势必意味着在各自目前的标准规范前提下,二者之间的相互配合能够更加富有逻辑性。施工中运用BIM所欠缺的,或许在装配式中得到补充,装配式建筑所复杂的问题,也会在BIM技术中得到解决。




(2)BIM在装配式建筑中的运用可以挑好的用。这句话是什么意思呢,在目前我国BIM技术的发展,尤其是在大数据信息库的建设上仍然存在资源匮乏的问题,但是不影响BIM的实用模型信息化技术啊!


目前体现最明显的就是BIM协同管理平台技术在装配式建筑中的应用,大大减少了装配式建筑施工断层的现象,协同管理平台将各个部门、各个分包的有效连接与信息及时化效应,然所有建筑部门“并联且串联”。




(3)BIM技术的发展急需的是大量的数据信息,但目前的状况并不能很好的满足信息的产生。而在装配式建筑中BIM技术的阶段化实时,无疑是给了BIM技术在国内发展的喘息的机会。任何新事物,实践才是检验真理的唯一标准,光喊着发展发展,没人用又怎么能发展呢。让装配式带动BIM技术,进行大数据局信息的收集和集成,才是推动双方向更好的方向发展的核心。


(4)“你贵我也贵,合在一起或许真不贵。”BIM与装配式的通病——大家都觉得“贵”。装配式贵在各部门的分裂行动所产生的阻碍工期、消耗成本现象;BIM贵在整个项目若完全运用BIM技术在实施阶段的人工、信息成本、软件成本过于高昂。


这个时候,大家想到了一个新办法,用一部分BIM核心技术解决装配式各部门分裂行动的现象!也就是我前面所说的BIM模型应用与协同管理平台技术。高,实在是高。


存在的问题:


(1)两项技术都存在准备时间周期长的现象,而且在施工前期并不能做到同步进行,所以这种BIM装配式往往会把前期的战线拉得很长。

(2)都是高新技术,同时具备各方面高新技术的人才是真的真的真的少。

(3)两种技术前期的资金门槛挡住了大部分的建筑工程。

(4)待补充。


总个结


目前形势来看,BIM技术的发展是不可逆的,虽然存在问题,但是总会有解决的方法。就像一个美女模特在走T台,即使高跟鞋是断的,也得继续走下去。还是那句话,存在即为合理,实践检验标准,不过总不能干等吧,作为工程人的我们,怎么选择都行,只要自己觉得正确不后悔。


而BIM装配式的结合也是未来的一个大的发展方向,但是并不代表盲目。任何的决定,还是需要依据国家的政策,政策支持的,一定是有的赚的,这一点,我想应该能得到大家的共识。


文章来源: 築龍BIM


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