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EM2企业版

面向企业到项目二级管理模式的各类EPC总承包、专业分包类工程企业;系统整合了以项目管理为核心的精益管控、内部承包,阿米巴绩效等多种核算模式。

典型客户:天跃科技股份、超清科技股份、恒锐智能股份、南京聚立科技股份、江苏鑫瑞德系统集成、江苏中智、苏州艾尔科机电、恒信科技股份、江苏广德建设、浙江腾翊信息.......

EM2集团版

面向多法人机构、多分子公司、多事业部、多核算主体、多种工程类型的集团型企业,系统整合了自营、联营、内部承包、众筹等多种项目经营管理模式。

典型客户:苏州柯利达装饰股份有限公司、南京三宝科技股份有限公司、大千生态环境集团股份有限公司、中天建设集团浙江安装有限公司、万科美好家实业有限公司、新世纪发展集团有限公司、浙江银建装饰工程有限公司、江苏南通三建建筑装饰......

X-PM版

面向各类专业分包工程企业,主要涵盖客户管理、投标管理、立项管理、合同管理、成本管理、工程合同管理、分包管理、材料管理、采购管理、费用管理、现场管理、资料管理以及公司OA管理。

典型客户:上海太阳能科技、儒通科技有限公司、浙江大达电力、安徽新城电力集团、浙江锐博机电、南京东富智能股份、北京中盛国华工程技术有限公司、天津拓甫网络科技、辽宁坤泰市政工程公司、黑龙江金翔市政工程公司.......

首信云采供

专业的工程企业电子招采平台,企业采购、成本管控利器,能实现企业私有化部署;系统具有近5千家供应商资源库,可与EM2工程项目管理平台无缝对接。

典型客户:苏州柯利达装饰股份有限公司、万科美好家实业有限公司、大千生态环境集团股份有限公司、浙江银建装饰工程有限公司......

企业版行业解决方案

为各类专业工程企业提供基于行政、人事、客户、项目、供应链、财务、运维于一体的综合性解决方案,打造企业专属的精益管控平台,提升企业的管理竞争力。

集团版行业解决方案

为具有多分子公司、多经营模式的大型工程企业提供运营支撑、经营管控、项目管理及集采管理于一体的行业生态化管理解决方案,构建互联互通的企业专属大数据管控平台。

现场管理解决方案

为各类施工企业提供基于移动化应用场景下的各种业务管理,提升管理效率和管理成效,提升应用体验。

智慧工地解决方案

通过软件技术、网络技术、物联网技术的综合应用,为工地现场的安全、质量、人员、环境、沟通等提供全面的智慧化方案。

  • 柯利达装饰股份有限公司
    苏州柯利达装饰股份有限公司成立于2000年8月28日,2015年2月,柯利达A股成功上市,股票代码603828,为中国装饰行业主板上市第一股。柯利达具有建筑装修装饰设计甲级、建筑幕墙设计甲级、建筑装修装饰施工壹级、建筑幕墙施工壹级、钢结构施工壹级、机电设备安装施工贰级、建筑智能化施工贰级、建筑智能化设计贰级、轻型钢结构设计乙级资质,是全国为数不多的资质齐全、等级最高的综合性装饰公司之一。 ...
  • 上海建工集团
    上海建工集团(下称:上海建工)是中国建设行业的龙头企业,承担了中国城市现代化建设的重任。,2016-2017年,首信软件为上海建工总承包事业部打造集“掌上建工+智慧工地”为一体的智慧化项目综合管控平台,大型项目成功试运行。 ...
  • 中天建设集团浙江安装工程有限公司
    中天安装拥有机电工程和石油化工工程双壹级总承包资质,同时具有消防、智能化专业承包壹级资质,以及市政公用、冶炼、电力、房屋建筑等总承包资质,并配套拥有建筑机电安装、冶金、环保、钢结构、压力管道、锅炉、起重机械、承装(修、试)电力设施许可证等多项专业资质,是国内安装行业经营规模、综合实力较强的施工企业之一,也是全国智能化与消防工程行业三十强企业之一,在浙江省内安装行业位列前三甲。 ...

管理咨询

近1000家工程企业信息化建设经验
为工程企业提供管理咨询服务!

软件服务

基于自主研发的EM2工程企业数字化管理平台, 为不同经营模式的工程企业提供信息化服务!

云数据服务

为工程企业应用数字化管理平台
提供云上的数据服务!

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项目管理

发布时间编辑日期:2018-06-07 10:39:17发布时间作者:sosen

项目管理是X-PM工程项目管理软件的核心业务,主要针对项目中标(直接委托)后进行的项目全过程管理,管理者可通过X-PM规范的项目过程化管控,时刻掌握项目的进度、成本、资金、利润、现场情况,方便跟踪项目过程文档资料归档情况。

施工管理
施工管理包括施工立项、项目交底、项目进度计划、施工日志、现场问题管理。为工程管理者实现现场进度、质量、安全管理提供有力支持。同时通过更加直观的方式让管理者对项目整体进度实现直观的掌控。

成本管理
成本管理是X-PM的重要部分,通过标前成本、中标价、目标成本、实际成本,方便管理者只管理了解项目的标前利润、目标利润开实际利润对比,为项目管理提供有效帮助。

工程合同
工程合同用于管理与甲方签署的工程合同,包括合同登记、收款计划、变更签证、产值结算、开票申请、收款登记、合同审计业务。通过对合同执行过程管理,自动生成收入合同台账。
分包管理
分包管理主要针对工程的分包(班组)合同进行过管理,包括合同登记、支付计划、分包结算、点工签证、分包发票、支付申请、款项支付的管理。通过分包管理,X-PM可为管理者自动生成分包台账,代替手工记账,提高工作效率和准确性。

材料管理
材料管理主要是从施工的角度(针对项目人员),对项目的材料进行管理,包括项目材料清单管理、采购申请、材料变更、材料跟踪、项目领料、项目退料、安装确认、材料调拨、材料信息库管理等,可为项目人员形成材料管理的完整流程与库存报表。

采购管理
采购管理主要是从材料设备采购的角度(针对采购人员),实现对采购任务、采购订单、采购合同、采购发票、采购结算、支付申请、采购支付、供应商的全面管理。采购管理与材料管理无缝衔接,有效实现分工与协作的有机结合,可自动生成采购采购台账、供应商管支付台账信息。

费用管理
费用管理主要用于管理项目除材料、分包之外的费用报销,系统提供灵活的费用控制模式。可帮助企业实现费用计划、借款、报销、核销管理。
 
文档管理
X-PM项目管理软件通过独创性设计,为项目管理者提供基于目标导向的文档管理模式,有效解决文档归档不及时、不全面的问题。主要包括文档配置、文档计划、文档资料上传管理。
 
项目报表
项目报表功能是X-PM项目管理软件专门为企业不同管理人员提供的专业性统计报表,涵盖合同类报表、采购类报表、费用类报表、资金类报表、成本类报表、综合类报表等,通过各种维度的报表、图表,为管理者提供有效的数据支持,相对传统手工报表模式,更加高效、准确、便捷。
 
应用价值

  1. 项目过程管理更加规范,有助于企业快速发展;
  2. 建立以成本管理为核心的项目管理体系,实现对分包、采购、费用的系统化管理,有效帮助管理者实现项目管理目标,达成企业利润;
  3. 实现项目过程数据化管理,自动化生成各种数据图表,大幅提升企业管理效率;
  4. 实现项目过程中的提醒、预警管理;
  5. 实现项目成本、资金、利润的自动核算统计,为管理者生成有效的应收应付数据,让管理者对项目运营官情况随时掌握。

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