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园林景观

一、背景

园林景观行业在近几年的信息化发展,达到了突飞猛进的地步。园林景观工程涵盖很多层面,包括工程管理、质量监督、施工技术(土方工程、种植工程、园路工程、筑山工程、理水工程等)、工程造价、工程养护、招投标信息、精品工程、作品鉴赏、园林设施、建筑小品、企业家交流等栏目。

计算机信息技术、网络及移动应用的大发展,使得通过信息化手段改变企业的经营和生存模式,支撑跨区域的规模经营,规范内部管理流程,提高部门间协同的工作效率,从而节约成本、提高利润率,已经成为园林企业的共识。

该系统以项目进度计划为主线,以项目预算控制为根本,重点关注施工进度安排、苗木建材的供应、人力和机械的调配、收支合同的执行、资金的计划与使用、成本的预算及控制,全面覆盖设计、工程、养护等各项业务。

二、Airsoft工程企业管理软件在园林工程行业的运用

园林.jpg  

 

1、行政管理

ü  企业文件建设:通过平台可实现新闻公告发布管理、规章制度管理。

ü  知识共享管理:建立文档知识库,可实现文档资料共享管理。

ü  模板库管理:可实现对各种管理模板资料管理。

ü  人员档案资料管理、人员资质信息管理。

ü  客户及联系人信息管理。

ü  资质管理:自有资质及合作伙伴的资质资料管理。


2、项目管理

ü  项目信息管理:可通过系统建立项目信息资料及附件管理。

ü  合同管理:可实现对合同静态文件及数据的动态化管理,实现与项目关联。

ü  报告管理:可通过系统直接发起报告审批,并与项目关联,按照项目归档。

ü  计划与日志管理:通过系统实现项目进度计划与日志的共享管理,便于监督。


3、设备管理

ü  设备信息管理:可通过系统建立设备信息库,对检测设备的信息进行管理。

ü  设备提醒:通过系统实现对设备认证的提醒管理。

ü  设备借用归还管理:可实现在线设备借用、归还管理,实时了解设备的使用状态。


4、项目费用管理

ü  项目费用计划管理

ü  项目借款管理

ü  项目费用报销管理

 

5、统计分析

ü  自动进行合同执行统计分析

ü  自动进行项目费用统计分析

ü  自动进行项目利润统计分析


  三、应用效果分析

  通过引入以项目管理为主的企业综合管理平台,初步达成如下效果:

ü 企业、项目人员办公无纸化,信息传输方便快捷。

ü 公司、项目信息共享化,对于需要公开查询的资料,有效实现共享。

ü 核心业务管理规范化,比如合同、设备、费用的管理,更加规范、合理,有效改善人工管理信息滞后、缺乏预警提醒等,避免不必要的损失。

ü 经营管理数据化,各种业务通过一个平台管理,有效的实现了数据的自动归集及统计,为管理决策提供了及时、有效的数据支持。


 

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