01 客户是谁
泛华集团成立于 2000 年 4 月，总部大楼位于北京丰台总部基地，是国家建设部原直属企业，为探索城市建设和建筑业改革、并为实践城市建设、工程总承包和建设项目全过程管理而设立的现代化企业。
泛华历经多年发展，创建了城市发展和建设领域独树一帜的泛华品牌，在城市发展经营理念、运营模式创新和建设领域系统整合方面形成比较优势，成为不断提升、持续发展的大型投资建设集团。
近年来，泛华集团创造性地提出了"中国城市发展创新模式"理论体系：以城市聚集力打造为着眼点，通过战略定位和产业选择引导区域要素资源快速积聚，形成指导城市发展的作战地图；并运用创新金融工具，与国家开发银行等金融机构建立城市建设领域长期合作伙伴关系，打造城市造血机能。
集团创新整合全产业链，聚焦"企业数字化、城市数字化、产业数字化、国际合作"四大目标，构建"产业育城 + 投建运一体化"新模式。
关于盈造网：由国家"数字中国"战略指引、中国建筑业协会打造的首个国家级建筑产业互联网平台，由泛华集团主导建设。上线首年即覆盖 180 个地级市、1537 个县域，链接 122 条产业链、6117 个产业节点，汇聚企业用户超 4.3 万家，携手 100+ 城市合伙人，为 40 万建筑建材企业提供全栈式数字化赋能。
02 什么痛点
泛华集团的业务链条有多长？从投资、咨询、规划、设计、施工、工程总承包，一直到运营、监理、项目管理——几乎覆盖了建设项目从想法到落地的全部环节。
链条越长，一体化的难度越大：
- 各专业板块各有其系统：设计用设计的工具、施工用施工的系统、集采与财务各有一套，数据在板块之间是断的
- 项企之间口径不一：项目层看的是进度与现场，企业层看的是合同、资金与利润，两边的数据要人工对齐
- 业财分离：业务发生了但财务看不到，等结算时才发现口径对不上
- 外部生态伙伴难以接入：盈造网汇聚了 4 万多家企业，如果平台不能对外提供标准接口，生态伙伴的服务就接不进来
- "生产协同业务中台"不能只是概念：中台的价值在于让上下游在同一个数据底座上协作，而不是再加一个系统
03 上了什么
泛华集团与上海首信软件就泛华集团项企一体化平台达成合作，由首信软件负责泛华集团项企一体化平台的实施与落地，双方在北京丰台总部基地泛华集团总部会议室召开项目启动会。
平台建设分两条线：
第一条线——项企一体化平台，包含投资、咨询、规划、设计、施工、工程总承包、运营、监理、项目管理等在内的传统业务：
- 以首信软件为底座，建设泛华生产协同业务中台
- 打通设计、施工、集采、财务，形成全生命周期业财一体化平台
- 项企之间数据贯通，项目执行与企业管控使用同一套数据
第二条线——盈造网赋能平台，包含"产业育城 + 投建运一体化"的解决方案落地：
- 联通基于盈造网汇聚的外部生态伙伴赋能服务
- 打通科技创新、人才开发、金融服务及共享服务
- 形成能提供商机清单、智能合同审核、集采及供应链金融的赋能型生产管理平台
换句话说，这个平台既向内统一泛华集团自身的业务链，也向外成为盈造网生态伙伴的数字化入口。
04 实施目标
项目于 2025 年 9 月召开启动会并进入实施，目标是：
- 项企一体化：项目层与企业层的数据在同一底座上贯通，各专业板块（设计、施工、集采、财务）不再是信息孤岛
- 业财一体化：打通从合同到成本到资金的全生命周期数据链
- 生产协同业务中台：成为泛华集团生产业务的统一入口与数据底座
- 生态赋能：盈造网的生态伙伴服务可通过平台接入，形成商机、合同、集采与供应链金融的赋能能力
这一合作不仅是泛华集团自身的数字化平台建设，还包含了由中国建筑业协会主导、泛华集团牵头建设的盈造网合作伙伴的数字化建设赋能服务平台——它的意义超出了单一企业。
