01 客户是谁
上海欧思景观设计工程有限公司成立于 2006 年（前身为中国香港欧思景观设计事务所），是极具发展潜力、创新意识的景观品牌设计机构，主要致力于住宅社区和商业开发项目、园林景观设计、别墅豪宅的专业景观咨询服务与设计，以「为高端人群创造诗意的栖居环境」为目标，以「以人为本，尊重自然」为导向，以追求创新精致的设计团队和追求精工卓越的施工团队为依托。
公司设计人员素质优良，均为来自国内各专业主控的资深景观设计师，有着丰富的实践经验，设计师作品遍及华东多个城市。
公司服务的客户涵盖了世茂集团、汤臣集团、万科集团、金地集团、华侨城集团等全国知名地产集团及各高档豪宅。
公司以「勇于创新，用心服务」为核心服务宗旨，凭借优秀的景观方案及可操作性强的扩初设计、严谨的施工图设计，结合优质的现场施工配合服务，最终形成良好的现场展示效果，达成设计目标。
02 什么痛点
景观设计与施工一体化企业，管理难点就两个词——「人」和「版本」：
- 人是主要成本：设计人员是核心资源，一人同时挂在多个项目上，工时与产值分不清
- 设计阶段多、版本密：方案、扩初、施工图层层推进，甲方意见反复，哪一版是报审版、哪一版是施工版要清楚
- 材料价格波动大：苗木随季节与规格波动，石材铺装随产地变化，成本预测与结算口径要能跟得上
- 甲方决策链条长：地产集团往往要经过多轮评审，进度节奏不在自己手里
- 设计变更牵动成本：现场调整方案时，成本要同步变化
- 成果沉淀有价值：优秀方案与做法是投标的资本，需要系统留存
03 上了什么
欧思景观上线首信工程项目管理系统，把设计主导型项目管起来：
- 项目建档与分类：按住宅、商业、别墅等类型分类建档
- 设计与施工进度：方案、扩初、施工图、进场施工、完工等节点在系统内记录
- 图纸与成果版本管理：各阶段图纸与成果按版本归档，报审与施工版本区分清楚
- 人员与工时：设计人员按项目登记投入工时，人力成本可归集
- 材料与成本：苗木、石材等材料计划与成本按项目归集，设计变更同步到成本
- 合同与收款：按设计阶段与施工节点登记开票与回款
- 成果库：优秀方案与项目成果沉淀，投标时可直接调用
04 什么结果
- 项目从设计到施工的过程在同一平台内管理，进度节点清晰
- 图纸与成果按版本归档，报审版与施工版不再混淆
- 设计人员工时按项目归集，人力投入与产值可对照
- 材料与成本按项目归集，设计变更同步到成本
- 优秀成果沉淀下来，投标与复用时可直接调用
以上为上线后管理方式的变化，不含具体量化收益数据；实际成效以项目交付情况为准。
