01 客户是谁
杭州大达电力集团有限公司是一家具有建筑机电安装工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、地基基础工程专业承包叁级、输变电工程专业承包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级、承装（修、试）电力设施业务（承装类叁级、承修类叁级、承试类叁级）资质的企业，专业从事机电设备、送变电安装和电力故障抢险（修）任务。
公司拥有专业能力过硬的项目安装团队，能帮助用户做好项目咨询、计划申报、设计方案等前期各项服务工作。
公司从八十年代初开始步入配电设施安装，长期以来本着「安全第一、用户至上，质量为本，诚信务实」的经营理念，赢得了客户的好评和电力部门的信任。自 2018 年大达正式步入集团化运作，目前公司注册资金 5000 万元，集电力设计、设备制造采购、电力施工、云平台运维为一体，从优化电力设计方案开始、配合用户协调电力系统审批流程，用安全、优质、高效、专业的施工确保用户按时通电，为用户提供全方位、一站式服务。
02 什么痛点
从单一安装队走到集团化经营，管理要跟上业务线的扩张：
- 四条业务线并行：电力设计、设备制造采购、电力施工、云平台运维，收入结构与成本构成各不相同
- 集团化后主体变多：从单一公司变为集团运作，各业务主体的口径需要统一
- 审批流程长：电力项目要配合用户协调电力系统审批，节点多、周期不可控
- 抢修任务突发：电力故障抢险是应急任务，人员与设备的调度要快
- 设备与材料管理：电力设备与材料的采购、领用与库存需要登记
- 云平台运维新增：云平台运维带来的服务型收入，需要与工程型收入分开核算
03 上了什么
大达电力上线首信工程项目管理系统，按业务线管理项目：
- 业务线分类建档：设计、设备、施工、运维分别建档，口径独立
- 进度与审批节点：方案、报批、施工、送电等节点在系统内记录并提示
- 成本归集：设备、材料、人工与分包成本按项目归集
- 抢修工单管理：故障抢险工单在系统内派发与闭环
- 合同与收款：工程款与运维服务费分别登记
- 运维平台记录：云平台运维的服务记录留档
- 资料归档：竣工与送电资料随项目归档
04 什么结果
- 四条业务线的项目分开核算、统一查看，集团层面的经营结构清晰
- 成本按项目归集，抢修与常规项目的成本可以分别统计
- 审批节点提前提示，通电时间的把控更有依据
- 竣工与运维资料成套归档，追溯与投标有据
以上为上线后管理方式的变化，不含具体量化收益数据；实际成效以项目交付情况为准。
