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消防工程

南工科技:40 家分公司体系下的项目统一管理

客户:江苏南工科技集团有限公司所属大类:建筑 / 安装2024 年
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客户是谁

江苏南工科技集团有限公司成立于 2002 年 7 月,注册资本 10080 万元,下辖江苏南工智能系统工程、江苏南工消防科技、江苏南工机电安装、江苏南工装饰工程 4 家子公司,以及近 40 家分公司、9 个独立项目部。

02

什么痛点

近 40 家分公司与独立项目部各自承接项目,专业方向涵盖智能化、消防、机电、装饰,总部与分公司之间的项目进度、成本与资料口径难以统一。

03

上了什么

一套覆盖项目立项、进度、成本、合同与资料归档的工程项目管理系统,支撑「总部 + 分公司 + 项目部」多层级管理。

04

什么结果

总部与分公司的项目在同一套口径下管理,项目进度与成本按项目归集,资料归档标准统一。

江苏南工科技集团有限公司项目配图

01 客户是谁

江苏南工科技集团有限公司成立于 2002 年 7 月,注册资本 10080 万元,下辖江苏南工智能系统工程有限公司、江苏南工消防科技有限公司、江苏南工机电安装有限公司、江苏南工装饰工程有限公司 4 家子公司,以及近 40 家分公司、9 个独立项目部。

公司在人才结构上具备一定厚度:拥有注册电气工程师、注册公用设备工程师、一级建造师、二级建造师、造价师、造价员、信息系统项目管理师等各类符合国家要求的管理人员,其中博士占 8%、硕士占 15%,本科以上管理人员占 60%。

公司资质覆盖多个专业方向:

  1. 建筑智能化设计与施工一体化一级资质
  2. 消防设施工程设计与施工一体化一级资质
  3. 机电设备安装工程一级资质
  4. 安防工程设计与施工一体化一级资质
  5. 电子工程二级资质
  6. 体育场地设施工程二级资质
  7. 建筑装饰装修设计与施工一体化三级资质
  8. 环保工程三级资质
  9. 城市及道路照明工程三级资质

02 什么痛点

「4 家子公司 + 近 40 家分公司 + 9 个独立项目部」这种结构,管理的难点在总部与经营单元之间:

  • 多主体承接:不同分公司、项目部各自承接项目,项目信息天然分散
  • 专业交叉:智能化、消防、机电、装饰四个专业方向由不同子公司承担,同一业主可能有多个专业项目同时推进
  • 总部要看得见:总部需要按项目掌握进度、成本与资金,但各经营单元的记账口径不一
  • 资质与人员管理:一级资质下的注册人员、建造师分布在各单元,需要统一台账
  • 资料标准要统一:消防、智能化等专业有专项验收要求,资料格式各地不一

03 上了什么

南工科技上线首信工程项目管理系统,按「总部 — 分公司 — 项目部」的层级组织管理:

  • 多层级项目视图:项目按承接单元建档,总部可按分公司、项目部汇总查看
  • 项目进度与成本归集:进度节点与成本按项目归集,各单元口径统一
  • 合同与结算:合同、变更与结算在系统内流转
  • 人员与资质台账:注册人员、建造师等资质信息集中管理
  • 资料归档:按专业与验收要求归档项目资料,标准统一

04 什么结果

  • 近 40 家分公司与项目部的项目在同一套口径下管理,总部看得见
  • 项目进度与成本按项目归集,多主体之间的口径统一
  • 四个专业方向的项目可分别统计、合并查看
  • 项目资料按统一标准归档,专项验收资料齐备
以上为上线后管理方式的变化,不含具体量化收益数据;实际成效以项目交付情况为准。
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