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消防工程

淞宝建筑:中小消防与智能化企业的项目台账

客户:上海淞宝建筑工程有限公司所属大类:建筑 / 安装2024 年
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客户是谁

上海淞宝建筑工程有限公司成立于 2009 年 8 月,注册资本 3000 万元,所属行业为建筑安装业,经营范围包括消防设施建设工程设计与施工、建筑智能化建设工程设计与施工、建筑安装工程、机械设备安装、机电设备安装建设工程专业施工、公共安全防范工程设计施工、送变电建设工程专业施工、市政公用建设工程施工、消防设施维护与保养、房屋建筑施工、建筑装修装饰工程等。

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什么痛点

中小型施工企业的项目数量不少、单个规模不大,但资质范围涵盖消防、智能化、机电、送变电、市政、装饰等多个专业;项目经理各管一摊,项目台账靠各自维护,老板要看整体情况只能靠问;成本与回款情况不能在过程里看出来。

03

上了什么

一套专业、轻量、易落地的工程项目管理系统,覆盖项目立项、进度、成本、合同收款与资料归档,按专业分类建档。

04

什么结果

各专业项目在同一套轻量系统内建档,进度与成本在过程中可见,老板不必逐项去问就能掌握整体情况。

上海淞宝建筑工程有限公司项目配图

01 客户是谁

上海淞宝建筑工程有限公司成立于 2009 年 8 月,注册资本 3000 万元,所属行业为建筑安装业。

主营业务:消防设施、建筑智能化的工程设计与施工;建筑安装工程、机械设备安装、机电设备安装;送变电建设工程专业施工;市政公用建设工程施工等。

经营范围还涵盖公共安全防范工程设计施工、消防设施维护与保养、房屋建筑施工、建筑装修装饰工程等领域。

02 什么痛点

中小型施工企业的管理困境,往往不是「不知道该管什么」,而是「没人专职管数据」:

  • 专业多、体量小:消防、智能化、机电、送变电、市政、装饰等多专业并营,每个专业都有自己的管理习惯
  • 项目经理各管一段:项目信息掌握在项目经理手里,老板要看整体情况只能逐个去问
  • 台账靠 Excel:项目台账分散在各人电脑里,版本不一,人一离职数据就断档
  • 过程不可见:成本花了多少、钱收了多少,往往要到项目结束才知道
  • 系统太重反而没人用:中小企业的现实是人员少、兼岗多,系统必须上手快、步骤少
  • 资质与业绩要留存:投标要用的业绩材料、人员证书,散落在各处

03 上了什么

淞宝建筑上线首信工程项目管理系统,用一套轻量平台把项目管起来:

  • 按专业分类建档:消防、智能化、机电、送变电、市政等专业项目分类建档
  • 进度管理:项目关键节点在系统内记录,老板可随时查看
  • 成本归集:材料、人工、分包成本按项目归集
  • 合同与收款:合同与回款进度登记,应收情况实时可查
  • 资料归档:施工过程资料与验收文件随项目留存
  • 业绩沉淀:项目业绩与人员证书在系统内积累,投标时可直接调用

04 什么结果

  • 各专业项目在同一套系统内建档,项目全貌集中可查
  • 进度与成本在过程中可见,不必等竣工才知道盈亏
  • 合同与回款进度清楚,应收账款的跟进更有针对性
  • 项目业绩与资料沉淀下来,投标时不再临时翻找
  • 系统上手门槛低,人员少也能用起来
以上为上线后管理方式的变化,不含具体量化收益数据;实际成效以项目交付情况为准。
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